Maak een nieuwe boekenlijst

Dit kun je altijd nog aanpassen

Annuleer

Iedereen wil veranderen

Zeventig procent van alle veranderingsprocessen blijven mislukken, ondanks alle goedbedoelde adviezen, boeken en andere trainingen. Niet verwonderlijk, als je ziet hoe sterk men blijft focussen op wat er met de organisatie moet gebeuren terwijl men beter aandachtiger zou kijken naar de hoofdfactor in iedere verandering: de mens.;;;Een boek met aandacht voor dé hoofdfactor in iedere verandering: de mens.;;;Leer 'anders veranderen' met veel meer kans op succes.;;;Vertrek vanuit de medewerkers, niet vanuit de organisatie, blijf vragen waarom dingen op een bepaalde manier gebeuren, om de echte nood aan verandering bloot te leggen, en neutraliseer de negatieve emoties die veranderingen bij mensen en teams doorgaans oproepen.;;;Zeven onmisbare ingrediënten: een visie, genoeg communicatie, de juiste competenties, de nodige beslissingsvrijheid, de handigste tools, de best werkende incentives en een effectief actieplan.;;;Interessant voor elke manager die genoeg heeft van de clichés van het klassieke verandermanagement. Zeventig procent! Van alle veranderingsprocessen blijven er zo veel mislukken, ondanks alle goedbedoelde adviezen, boeken en andere trainingen. Niet verwonderlijk, als je ziet hoe sterk men blijft focussen op wat er met de organisatie moet gebeuren. Men zou beter aandachtiger naar dé hoofdfactor in iedere verandering kijken: de mens. Dat werkt volgens Tomas Wallaert stukken beter. De consultant verwerkte de lessen uit een paar decennia managementervaring zijn boek Iedereen wil veranderen, dat niet geheimzinnig doet, maar voluit voor de mensgerichte oplossing gaat. De essentie? 'Je moet de mensen vanaf het prille begin helemaal mee hebben. Je kunt beginnen met hen een enkele, poepsimpele vraag te stellen over de werking van hun dienst: Waarom? Blijf die vraag stellen, zoals een leergierig kind, tot je vindt wat er echt moet veranderen', schetst hij. 'Dan laat je het proces een aantal aspecten doorlopen, zoals de vakken van een hinkelspel. Veranderingsprocessen worden niet kinderlijk simpel. Maar je maakt ze wel veel menselijker, waardoor ze veel meer kans op succes maken.' Wallaerts cases illustreren hoe dat precies werkt. Zijn theorie is de duidelijkheid zelve. De clichés en heilige huisjes van het 'klassieke' veranderingsmanagement sneuvelen een na een. Iedereen wil veranderen zorgt ervoor dat dit soort management ... verandert.
15,99
We geven korting vanaf je 4e boek in 12 maanden. Zonder gedoe. Lees meer.
15,99
We geven korting vanaf je 4e boek in 12 maanden. Zonder gedoe. Lees meer.
Bestel dit eBook
In boekenlijst

Direct downloaden

Gemiddelde beoordeling

  • 0 sterren

In ... boekenlijsten

Bekijk alle boekenlijsten

Wat vond jij van dit boek?

Hoeveel sterren geef je?

Geef je uitgebreide beoordeling en maak kans op een cadeaukaart ter waarde van €50.

  1. Geef je mening in je eigen woorden, dat is veel leuker om te lezen.
  2. Prijzen kun je beter niet noemen. Die veranderen nog wel eens.
  3. Noem geen persoonlijke informatie over jezelf of anderen, je beoordeling is door iedereen te zien.
  4. Links naar andere leestips? Ja graag! Informatie over andere bedrijven of websites, nee dankje.
  5. Tot slot: blijf netjes, want ongepaste taal kunnen we natuurlijk niet plaatsen.
 

Voorbeeld beoordeling:

Nog even geduld, je beoordeling komt meestal binnen een dag online!

  • Auteur(s) : Tomas Wallaert
  • Uitgeverij : Lannoo Campus
  • ISBN : 9789401419789
  • Taal : Nederlands
  • Uitvoering : eBook
  • Aantal pagina's : 204
  • Verschijningsdatum : 23-04-2014
  • Formaat :
    ePub met digitaal watermerk
    ePub met digitaal watermerk (Social DRM) is een formaat met sociale beveiliging. Hierbij wordt het eBook gemarkeerd met zichtbare (je naam voor ieder hoofdstuk) en onzichtbare kenmerken. Met Social DRM ben je niet gebonden aan een Adobe ID. Je kunt deze eBooks lezen op alle e-readers, dus met of zonder Adobe ID.
  • Bestandsgrootte : 1104 KB
  • Kopieerrechten : Kopiëren is niet toegestaan
  • Printrechten : Printen is niet toegestaan
  • Voorleesfunctie : Ingeschakeld